De Dag Folgen

Sinds de persconferentie afgelopen dinsdag hebben we er een nieuw woord bij: alcoholklok. Na 20.00 uur 's avonds mag er in de winkels geen alcohol verkocht meer worden. Winkels zelf zijn verantwoordelijk voor de naleving en in de praktijk komt dat erop neer dat vaak jonge supermarktmedewerkers te maken krijgen met gefrustreerde, boze of zelfs agressieve klanten. Wordt er niet teveel van hen gevraagd en doen hun werkgevers wel genoeg om ze een veilige werkplek te bieden? In De Dag vertelt supermarktmedewerker Carin Steenbergen over haar ervaringen sinds de eerste coronamaatregelen in supermarkten van kracht zijn. Ze werkt al zeventien jaar bij Lidl maar ziet dat de agressie de laatste tijd flink toeneemt. Een beeld dat FNV Handel herkent, zegt bestuurder Mari Martens. Hij vindt dat supermarkten veel meer voor hun personeel kunnen doen. Het beste nu is volgens hem om alle winkels om acht uur te sluiten.

Het wordt een van de belangrijkste uitspraken in de geschiedenis van Griekenland genoemd, een overwinning van de democratie. De rechter in Athene oordeelt dat de rechtsextremistische, neonazistische partij Gouden Dageraad een criminele organisatie is, waarvan de top knokploegen aanstuurde om migranten en linkse rivalen te intimideren, aan te vallen en zelfs te doden. Tientallen leden moeten de gevangenis in, onder wie de volledige fractie die in het Griekse parlement zat toen de partij tijdens de kredietcrisis de derde grootste partij van Griekenland was. NOS-correspondent Conny Keessen vertelt in De Dag hoe een partij, waarvan de leider Hitler vereert en de holocaust ontkent, zo groot kon worden en hoe het uiteindelijk ook gelukt is om de partij weg te vagen. Met de leiders in de gevangenis en geen vertegenwoordiging meer in het parlement is de vraag: is het nu gedaan met Gouden Dageraad? En wat is er over van de ideologie, die onder invloed van een economische crisis en een grote aanwas van migranten, kort geleden nog zo groot was? 

Tot er een coronavaccin is moeten we leren leven met maatregelen die telkens aangescherpt of afgeschaald worden, afhankelijk van het aantal besmettingen. Maar hoe krijg je burgers daar op langere termijn in mee, als het draagvlak nu al steeds verder afbrokkelt? Het nieuwe toverwoord is: de routekaart. Een idee dat lijkt op het veelgeroemde 'Ierse model'. Hoe werkt het en is het de sleutel tot een succesvol coronabeleid? In De Dag legt Marco Zannoni van het COT, het Instituut voor Veiligheids- en Crisismanagement, uit hoe het systeem werkt en wat er de sterke en zwakke punten van zijn. De routekaart biedt volgens hem houvast en perspectief, maar het betekent zeker niet dat de discussie over de maatregelen nu weggenomen is. Zo is ook te zien in Ierland en het Verenigd Koninkrijk, waar een zelfde soort systeem is ingevoerd.