Gut durch die Zeit. Der Podcast rund um Mediation, Konflikt-Coaching und Organisationsberatung. Folgen

In dieser Episode sprechen wir mit Rolf Balling über die komplexen Dynamiken zwischen interner und externer Beratung. Rolf, der umfassende Erfahrungen in beiden Bereichen hat, bietet Einblicke in die Herausforderungen und Chancen beim Rollenwechsel. Wir erörtern, wie interne Berater das Vertrauen innerhalb der Organisation aufbauen und eine Balance zwischen Nähe und Distanz zu ihren Kollegen finden können. Rolf betont die Bedeutung der Unternehmenskultur und die Rolle der offenen Kommunikationskultur für effektive interne Beratung. Zudem reflektieren wir die Unterschiede in Verantwortung und Einfluss zwischen internen und externen Beratern sowie die Herausforderungen beim Wechsel zwischen diesen Rollen. Die Episode bietet wertvolle Perspektiven für Berater jeder Erfahrungsstufe.

In dieser Episode von „Gut durch die Zeit“ sprechen wir mit Gregor Nobis über die spannenden Entwicklungen in der Technologie und Künstlichen Intelligenz. Gregor, ein begeisterter Technologiefan und Informatiker, erläutert seine Erfahrungen in der Produktentwicklung, die echten Mehrwert bieten. Wir reflektieren über die rasante Entwicklung der KI-Technologie und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. Neben der Vorstellung eines KI-Assistenten für Mediation diskutieren wir auch einen MediationsSimulator, der es Nutzern ermöglicht, verschiedene Szenarien zu erproben. Ein zentrales Thema ist die Schaffung von Lernräumen für Berater zur Erkundung von KI-Anwendungen. Wir betonen die Notwendigkeit, die richtigen Fragen zu stellen, um die Herausforderungen unserer Beratungsarbeit mithilfe von KI anzugehen. Zudem werfen wir einen Blick in die Zukunft der KI und deren Auswirkungen auf unsere Branche, während wir die dynamischen Entwicklungen aufmerksam verfolgen.

In dieser Episode von „Gut durch die Zeit“ setze ich gemeinsam mit Rechtsanwältin Antje Burmeister die Diskussion über den Betriebsrat als Konfliktakteur fort und beleuchte die Spannungen zwischen den verschiedenen Betriebsratsgremien. Wir klären die Unterschiede zwischen dem örtlichen Betriebsrat, dem Gesamtbetriebsrat und dem Konzernbetriebsrat sowie die rechtlichen Rahmenbedingungen ihrer Bildung. Antje teilt ihre praktischen Erfahrungen und wir diskutieren, wie Interessen und emotionale Faktoren zu Haltungskonflikten führen können, insbesondere im Kontext neuer Technologien. Zudem reflektieren wir die kommunikativen Herausforderungen und die Bedeutung von Verständnis für die Perspektiven aller Beteiligten. Ein zentrales Thema ist der Einsatz von Mediation zur Konfliktlösung, wobei oft interne Auseinandersetzungen im Vordergrund stehen. Wir ziehen Bilanz über unsere Erkenntnisse und blicken auf die kommenden Themen zu Konflikten zwischen Betriebsratsgremien und Arbeitgebervertretern.