Gut durch die Zeit. Der Podcast rund um Mediation, Konflikt-Coaching und Organisationsberatung. Folgen

Für die Nebengeräusche (alter, knarzender Stuhl) bei dieser Episode möchte ich vorab um Entschuldigung bitten, sie konnten nicht vermieden werden. Dr. Ed Watzke, Jahrgang 1951, studierte Soziologie und Pädagogik an der Universität Wien,  Mediator, Sozialarbeiter und Psychotherapeut, hat in tausenden Mediationsfällen (vornehmlich im Außergerichtlichen Tatausgleich) das phasenorientierte Verlaufsverständnis von Mediation im deutschsprachigen Raum über den Haufen geworfen. Seine transgressive Mediation, getragen von Metaphern, Irritationen, humorvollen, aber hartnäckigen Grenzüberschreitungen zäumt das Mediationpferd von Hinten auf. Peace Now! Erst der Friedensschluss, dann die Arbeit (der Klient*innen). Mediation ist nicht win-win, sondern pay-pay. Was das konkret heißt und wie Mediator*innen dabei vorgehen können, erläutert Ed Watzke im Gespräch mit Sascha Weigel.  Fragen und Anregungen an: s.weigel@inkovema.de Feedback und Bewertung bitte hier: https://podcasts.apple.com/de/podcast/gut-durch-die-zeit-der-podcast-rund-um-mediation-konflikt/id1514584855

Rolf Balling, Organisationsberater und Transaktionsanalytiker, erläutert das transaktionsanalytische Modell der Dreiecksverträge, das auf Fanita English und Nelly Micholt zurückführbar ist. Anhand der Dreiecksverträge lassen sich problematische Nähe-Distanz-Verhältnisse einfach und verständlich aufzeigen, die für externe Beratungen herausfordernd sind. Das trifft für die Arbeit in Coachings und Mediation ebenso zu. Worauf es ankommt, wenn aus einem gleichschenkligen Vertragsdreieck spitze Dreiecke geworden sind. Fragen und Themenvorschläge bitte an: s.weigel@inkovema.de

Dr. Gudrun Töpfer, Psychologin und Pädagogin, und Christoph Frey, Psychologe, arbeiten zusammen mit Kolleg*innen im Think Tank Ambidextrie (Nürnberg), der es sich zur Aufgabe gemacht hat, Ambidextrie von Organisationen zu erforschen und Unternehmen dabei zu helfen, sich - eben - ambidextrisch zu strukturieren und dergestalt den Herausforderungen zu begegnen. Was das konkret heißen kann und weshalb Ambidextrie aktuell in breiter Diskussion steht, erfahrt Ihr in dieser Folge. Mehr zu Mediation und Organisationsentwicklung: www.inkovema.de