Gut durch die Zeit. Der Podcast rund um Mediation, Konflikt-Coaching und Organisationsberatung. Folgen

In dieser Episode bespreche ich mit Dr. Peter Modler die komplexen Dynamiken verbaler Auseinandersetzungen in unterschiedlichen Kommunikationssystemen. Wir analysieren das Zusammenspiel zwischen horizontalen und vertikalen Kommunikationsmustern und deren Auswirkungen auf Missverständnisse und Konflikte. Dr. Modler teilt seine vielfältigen Erfahrungen und verdeutlicht, wie unterschiedliche Kommunikationsstile in sozialen und beruflichen Kontexten entstehen. Ein zentraler Punkt unserer Diskussion ist das Verständnis für Rang und Revier in der Kommunikation. Wir erörtern, wie wichtig es für Führungskräfte ist, „zweisprachige“ Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln, um effizienter zwischen den Mustern zu navigieren und die Polarisation in der Kommunikation zu überwinden. Diese Episode bietet wertvolle Einsichten und praktische Anregungen für eine konstruktivere Kommunikation im Alltag.

The 200 - we ask Gemini 1.5 in NotebookLM about INKOVEMA. Listen to the answer! In this episode, we explore conflict resolution with INKOVEMA, the Institute for Conflict and Negotiation Management based in Leipzig, Germany. We discuss their proactive approach, offering services like mediation and coaching, and emphasize the importance of aligning conflict management with organizational culture. Key highlights include their innovative tool, Elemente de Mediation, which simplifies the mediation process, and the integration of AI in coaching. We also examine their publication on consultation and consensus-building, stressing clear communication's role in effective conflict resolution. Ultimately, we reflect on how INKOVEMA empowers individuals to manage conflicts constructively, fostering a more collaborative society.

In dieser XI. Episode der Ratlosen Berater im Podcast "Gut durch die Zeit" diskutiere ich mit Günter Mohr und Rolf Balling über die Auswirkungen neuer Technologien, insbesondere der Künstlichen Intelligenzen (KI), auf unsere Tätigkeit als Coaches und Berater. Wir tauschen uns über die Rolle der KI im Beratungsalltag aus, beleuchten ihre Möglichkeiten sowie die Herausforderungen, die sie mit sich bringt. Während wir die Stärken von KI bei der Optimierung von Prozessen anerkennen, betont Günther zumindest, dass Intuition und emotionale Wahrnehmung, die für das Coaching essenziell sind, von KI nicht erreicht werden könnten. Zudem diskutieren wir potenzielle Gefahren der KI-Integration, etwa den möglichen Rückgang der Wertschätzung für menschliche Interaktion im Coaching-Bereich. Abschließend reflektieren wir über unsere eigenen Erfahrungen mit KI und die Notwendigkeit, unsere menschlichen Fähigkeiten in einem sich wandelnden Umfeld zu erhalten.