Kampf der Unternehmen Folgen

2003 beginnt Walmart zu schwächeln. Der Einzelhandelsgigant ist immer noch erfolgreich, aber Negativ-Schlagzeilen in der Presse und schleppendes Wachstum fordern ihren Tribut. Die Debatte zur Lösung der Probleme erhitzt die Gemüter, denn sobald es um den Ausbau des Onlinegeschäfts geht, scheiden sich intern die Geister.Während Walmart noch zögert, läutet Jeff Bezos bei Amazon mit einem neuen, sehr riskanten Plan die Zukunft ein: Eine Jahresmitgliedschaft, die Kunden kostenlosen Versand innerhalb von 2 Tagen bietet. Intern sorgt das Vorhaben für Zerwürfnisse, doch Bezos ist fest entschlossen, mit diesem Service das Einkaufsverhalten von Kunden zu verändern und den E-Commerce zu revolutionieren.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In den späten 1990ern ist Walmart ein Gigant, der den US-Einzelhandel dominiert. Immer mehr kleine Läden müssen schließen, da Walmart mit Expansion und guter Logistik den Markt überall beherrscht. Die Formel funktioniert seit Jahren und der Konzern will so weitermachen.Doch Jeff Bezos hat Großes vor: Das Online-Buchgeschäft läuft gut, aber es mangelt an Logistik und Erfahrung, um mit dem enormen Wachstum mitzuhalten. Bezos wirbt Leute von Walmart ab, um die Probleme in den Griff zu bekommen. Als Amazon ins Spielzeuggeschäft einsteigt und die große Kette Toys R Us angreift, erscheint der gefährliche Gegner auch bei Walmart auf dem Radarschirm.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Mehr als 80 % der Deutschen kaufen online ein – seltene Sammler-Münzen ebenso wie kanisterweise Desinfektionsmittel. Fast die Hälfte dieser Einkäufe wird über eine einzige Website abgewickelt: Amazon.Vor dem Online-Shopping-Zeitalter stand in den USA jedoch ein anderer Handelsgigant an der Spitze. Mit einem riesigen Sortiment, Großpackungen und Kampfpreisen hatte der amerikanische Konzern viele kleinere Läden im ganzen Land in den Bankrott getrieben: Walmart.1994 träumt der 30-jährige Jeff Bezos davon, seinen gutbezahlten Job im Finanzwesen aufzugeben, um Bücher über das Internet zu verkaufen. Doch Bücher sind für ihn nur der Einstieg – er will die Nummer Eins des Online-Handels werden.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.