Female Business: Der nushu podcast Folgen

Wie man ein Familienunternehmen erfolgreich in die Zukunft führt? Wir haben eine Frau gefragt, die genau weiß wie es geht: Alicia Lindner, Co-Geschäftsführerin von ANNEMARIE BÖRLIND und Expertin in Sachen Unternehmensnachfolge! In unserem Interview erzählt sie uns, wie der “Change” auch bei Traditionsunternehmen klappen kann, wie der Arbeitsalltag im Familienunternehmen aussieht und warum man keine Angst vor der Unternehmensnachfolge haben sollte. Alicia ist die Geschäftsführerin von ANNEMARIE BÖRLIND und führt das 1959 gegründete Traditionsunternehmen gemeinsam mit ihrem Bruder Nicolas erfolgreich in die digitale Zukunft. Heute zählt die Unternehmensgruppe Lindner zu den führenden Naturkosmetikherstellern weltweit und beschäftigt über 240 Mitarbeiter*innen. Als Leaderin in dritter Generation weiß Alicia genau, welches Erbe man als Unternehmensnachfolgerin antritt – und wie man neue und alte Werte dabei vereint. Alicia ist nicht nur Mellys Gast in unserem Podcast, sondern wird auch als Speakerin auf unserer ersten Female Business Konferenz “nushuvention” in Frankfurt dabei sein! Du möchtest das auf gar keinen Fall verpassen? Dann sichere dir jetzt noch hier dein Ticket!

Rückblickende Fehler bei der Gründung? Kennen vermutlich alle Unternehmer*innen. Welche Fehler es allerdings tatsächlich besser zu vermeiden gilt, besprechen wir diese Woche mit Jennifer Schäfer, Gründerin von UNMILK. Denn als doppelte Quereinsteigerin in die Tech und Food-Start-Up-Szene weiß sie genau, welche Patzer man nicht machen sollte – und welche Vorteile und Chancen wiederum der Quereinstieg mit sich bringt. Stichwort: “Out of the Box”-Denken. Denn das funktioniert für Quereinsteiger*innen ganz von allein. Jennifers Credo mit UNMILK: Plant-based zum Standard und damit zur klaren Milch-Alternative zu machen. Melly und Jennifer sprechen in dieser Folge über: ✨ die unterschiedlichen Facetten des Gründens, ✨ warum es manchmal interessant ist rückblickend auf die eigene Positionierung zu schauen ✨ und welchen Fehler Jennifer beim Gründen nie wieder begehen möchte!

Welche Fähigkeiten brauchen wir in schwierigen Veränderungsprozessen und wie kann innere und kollektive Transformation gelingen? Wir sprechen mit Selbstführungs-Expertin Mounira Latrache über frühe Konditionierungen, innere Kritiker*innen und wie man eigentlich richtig Feedback gibt. Mounira ist renommierte Expertin in Sachen Achtsamkeit-im-Business und blickt auf über 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen bei internationalen Brands wie Google, Red Bull und BMW zurück. Sie war Pionierin der Mindful Leadership-Bewegung bei Google, deren Erfolg sie schließlich zur Gründung von Connected Business führte. Als Mitgründerin und Geschäftsführerin von Connected Business begleitet sie heute Manager*innen & Führungskräfte weltweit. In dieser Folge spricht Melly mit Mounira darüber, ✨ wieso Self-Leadership der erste Schritt für erfolgreiche Beziehungsarbeit ist, ✨ wie man konstruktives Feedback gibt, ✨ und wieso Führungskräfte auch über ihre Schwächen sprechen sollten!