For a Better Working Life – Der NWX Podcast Folgen

Die Generation Y hat die Arbeitswelt verändert, die Generation Z stellt die Arbeitgeber vor weitere Herausforderungen Sie ist die erste komplett digitale Generation, hat andere Werte und Erwartungen als ihre Vorgänger - Stichworte wie Work-Life-Balance, Flexibilität und Mitbestimmung dürften jedem in diesem Zusammenhang geläufig sein. Konflikte zwischen Mitarbeitergenerationen sind vorprogrammiert. Ursprünglich aus der YouTube Branche stammend hat Fabian Grischkat ein geschultes Auge auf die Generation Z. Zwar ist er weiterhin als Influencer und Moderator bei diversen Projekten wie z.B. OZON tätig und hat auf YouTube eine Reichweite von über 300.000 Abonnenten, allerdings fokussiert er sich immer mehr auf die Arbeit hinter den Kulissen. Zusammen mit seinem 18-jährigen Kumpel und Jungunternehmer Charles Bahr beraten sie mit der Agentur „Project Z“ in allen Belangen zur Generation Z. Seit Anfang des Jahres ist Fabian zusammen mit dem Bundestagsabgeordneten Thomas Sattelberger Host des Podcast „Schräg im Stall“. Jung und Alt streiten hier über aktuelle Themen wie das Fliegen. In unserer heutigen New Work Stories Folge streiten wir zwar nicht, lernen aber jede Menge und erfahren vor allem, worauf die junge Generation in der Arbeitswelt wirklich Wert legt.

Wer auf neue Formen der Arbeit setzt, merkt schnell, dass klassische Vergütungsmodelle nicht mehr dazu passen. Das Gehaltsthema ist allgegenwärtig, es schürt Hoffnungen, weckt Erwartungen, aber entzündet oft auch Neid. Geld entfacht Emotionen – positive wie negative. Es ist ein sensibles Thema. Kaum ein Unternehmen traute sich bisher daran, die eigenen Vergütungsstrukturen auf den Prüfstand zu stellen. Mit New Work stehen heute die herkömmlichen Anreizsysteme und Vergütungsprinzipien zur Diskussion. Jetzt stellen sich so manche Unternehmen die Fragen, wofür sie ihre Beschäftigten bezahlen, in welcher Form vergütet und wie verteilt werden soll. Was heißt das nun genau für Unternehmen in einer neuen Arbeitswelt, die sich in den letzten Jahren – glücklicherweise – immer mehr nach den New-Work-Dogmen richten? ​​Bei borisgloger consulting gilt schon lange: Ask the team! – seit etwa zwei Jahren aber auch beim Gehalt. Wie das im Detail funktioniert, erklären uns CEO Boris Gloger und COO Damla Nalbant in der heutigen Podcast-Folge.

Führungskräfte stecken mitten in einem Paradigmenwechsel. Seit mehreren Wochen ist aufgrund der Corona-Krise Homeoffice angesagt. Das Coronavirus zwingt Firmen zu neuen Arbeitsformen. Führungskräfte müssen ihr Team nicht nur aus der Ferne leiten, sondern teilweise auch noch ihr Geschäft retten. Die Distanz beziehungsweise die Führung aus dem heimischen Büro heraus ist eine anspruchsvolle Aufgabe und verlangt den Chefs ganz neue Qualitäten ab. Aus dem wöchentlichen Teammeeting ist eine Videokonferenz geworden und der Austausch beim Kaffee findet jetzt virtuell via Slack und Co. statt. Wie man trotz der Situation transparent mit Problemen umgeht, sein Team erfolgreich führt und den Onboarding-Prozess optimiert, erklärt uns die Unternehmensberaterin Katja Nettesheim. Katja ist Gründerin & Geschäftsführerin von _MEDIATE und Expertin für Digitale Transformation. Sie teilt mit uns ihre Erfahrungen und bringt jede Menge Tipps & Tricks mit.