For a Better Working Life – Der NWX Podcast Folgen

Fast ein Jahr arbeiten die meisten von uns nun schon im Home Office. Neben remote Meetings, Projekten und der Bewältigung der neuen Realität, bleibt kaum noch Platz und Zeit für die eigene Unternehmenskultur. Dabei ist sie in Zeiten wie diesen wichtiger denn je. Wie schafft man also Nähe auf Distanz? Und wie hält man den Laden und die Laune der Kollegen trotz remote und ohne Kaffeeklatsch, Flurfunk und Company Events am Laufen? Das wollen wir heute mit Tobias Krüger diskutieren. Tobi ist für die Themen rund um Corporate Culture bei der Otto Group zuständig. Mit ihm sprechen wir in der heutigen Folge über ein paar Tipps und Formate, mit denen man auch eine Remote-Office-Kultur schaffen kann.

Die meisten Menschen kennen die Phasen, in denen sie im Job und im Alltag unmotiviert sind und das Gefühl haben in Monotonie zu ersticken. Während man in einigen Fällen lediglich die Zähne zusammenbeißen sollte, kann andauernde Trägheit ein wichtiger Anstoß dafür sein, etwas zu verändern. Aber wie reflektieren wir unseren Job und unser Leben systematisch und wie können wir der Antriebslosigkeit auf den Grund gehen? Ragnhild Struss ist Karriereberaterin und Organisationspsychologin und weiß, oft liegt das Problem gar nicht im Job, denn wir werden auch bei der Arbeit träge, wenn wir in anderen Lebensbereichen uninspiriert sind. Von ihr möchten wir unbedingt erfahren: Wie kann man die Gründe für Lustlosigkeit und Unproduktivität erforschen und rechtzeitig gegensteuern? Deswegen haben wir sie direkt in unser virtuelles Podcast-Studio eingeladen und wissen jetzt, dass nicht immer der Job schuld an einer Work-Life-Crisis ist.

Über Mentoring haben wir in unserem New Work Stories Podcast schon oft gesprochen. Es gibt allerdings eine besondere Form davon, die das Thema buchstäblich auf den Kopf stellt: Reverse Mentoring. Hierbei bringen die Nachwuchskräfte, Berufsanfänger oder einfach junge Mitarbeiter, den Führungskräften etwas bei. Unternehmen müssen anfangen, das Wissen ihrer Mitarbeiter sichtbar und nutzbar zu machen und deshalb lernende Organisationen sein, die anpassungsfähig auf innere und äußere Reize reagieren, um so eine stetige Weiterentwicklung sowie einen dauerhaften Lernprozess im Unternehmen zu gewährleisten. Reverse Mentoring kann hierzu der Startpunkt sein und langfristig die Innovations- und Lernkultur eines Unternehmens verändern. Wie wichtig Reverse Mentoring ist, wie es funktioniert und wie Ihr damit bei Euch im Unternehmen anfangen könnt, diskutieren wir in der aktuellen Podcast-Folge mit Alexandra Heinrichs. Sie hat als VP HR DACH & Middle Europe bei Unilever das Thema nicht nur ausgerollt, sondern ist selbst regelmäßig Mentee. Und weil es für dieses Zusammenspiel zwei braucht, ist natürlich auch ihre Mentorin Friederieke Garbers mit dabei im virtuellen Studio.